Isi
- tahap
- Bagian 1 Beralih ke aksi
- Bagian 2 Ajukan keluhan resmi
- Bagian 3 Menggunakan cara tidak langsung
Kebetulan setiap orang bosan dengan salah satu rekannya dari waktu ke waktu, tetapi jika Anda bekerja dengan seseorang yang benar-benar tidak kompeten, itu bisa menjadi ancaman bagi keselamatan Anda atau rekan Anda yang lain. Dengan cara yang sama, jika Anda bekerja dengan seseorang yang secara signifikan dan moral melebihi batas di tempat kerja, maka mungkin sudah saatnya untuk bertindak.
tahap
Bagian 1 Beralih ke aksi
-
Pastikan Anda memiliki alasan yang sah untuk orang ini dipecat. Tidak mencintai orang ini bukan alasan yang cukup untuk mencoba membuatnya kehilangan pekerjaan. Ingat, bahkan jika Anda dan rekan kerja Anda tidak mendengarkan Anda, ia mungkin membutuhkan pekerjaan ini untuk memberi makan keluarganya. Luangkan waktu untuk bertanya pada diri sendiri apakah Anda benar-benar ingin menjadi penyebab pergolakan ini. Anda punya alasan bagus jika kolega Anda:- mengganggu kemampuan kerja Anda,
- mengganggu kemampuan kerja orang lain,
- mencuri waktu perusahaan dengan selalu terlambat, malas atau tidak bekerja sama,
- menciptakan lingkungan kerja yang bermusuhan atau kontraproduktif,
- secara seksual, fisik, atau verbal melecehkan Anda atau rekan Anda.
-
Temukan dukungan. Argumen Anda akan tampak jauh lebih valid jika Anda mendapat dukungan dari kolega Anda yang lain. Tanyakan sekitar untuk melihat apakah ada orang lain yang merasakan hal yang sama tentang Anda sebagai karyawan ini.- Bawa subjek dengan cara diplomatik. Hindari menyebarkan desas-desus atau mencoba meyakinkan orang untuk membenci rekan yang bersangkutan. Sebagai gantinya, ajukan pertanyaan seperti, "Jadi, apa pendapat Anda tentang perilaku ini? "Pernahkah Anda memperhatikan bahwa Quuntel sangat kasar kepada pelanggan melalui telepon? Atau "Apakah saya satu-satunya yang memperhatikan bahwa ia selalu terlambat untuk bekerja? "
- Jika Anda menemukan bahwa satu atau lebih rekan kerja setuju dengan keluhan Anda, tanyakan kepada mereka apakah mereka mau bergabung dengan Anda untuk mengajukan keluhan yang lebih formal.
-
Mulailah dengan mengawasi orang ini. Perhatikan perilaku kolega Anda di tempat kerja sehingga Anda dapat mengumpulkan bukti substansial saat mengajukan keluhan. Perhatikan penyalahgunaannya yang signifikan dan tuliskan.- Simpan catatan berjam-jam, tanggal dan uraian terperinci tentang insiden-insiden ini sehingga argumen Anda tampaknya lebih valid, selain memberi supervisor Anda sesuatu untuk ditinjau. Akan lebih mudah jika Anda memiliki jam yang sama dengan kolega Anda dan Anda bekerja di tempat yang sama.
- Cobalah untuk membedakan antara pelanggaran berat yang memengaruhi pekerjaan Anda dan pelanggaran ringan. Lupakan tentang membersihkan sekitar mesin kopi tidak terlalu serius dibandingkan dengan bekerja dengan boneka.
Bagian 2 Ajukan keluhan resmi
-
Jadwalkan rapat dengan manajer atau penyelia Anda. Gunakan penilaian Anda untuk menentukan siapa orang yang paling tepat untuk menemui Anda dalam hal ini. Rencanakan untuk bertemu langsung, jika mungkin.- Bawalah catatan tertulis Anda ketika bertemu dengan penyelia Anda dan undang kolega lain (jika ada) yang juga ingin mengeluh.
- Minta keluhan Anda tidak disebutkan namanya. Dengan cara ini, Anda akan menghindari menjadikan diri Anda musuh rekan yang bersangkutan.
- Hindari mengirimkan keluhan karena mudah diabaikan dan kurang formal daripada pertemuan tatap muka. Itu juga meninggalkan catatan tertulis tentang keluhan Anda, sementara Anda harus menghapus tautan antara Anda dan kasusnya.
-
Rencanakan pidato Anda. Pikirkan tentang hal-hal yang ingin Anda sampaikan dan berlatih melafalkannya dengan suara tenang. Jika Anda berada dalam frustrasi, atasan Anda mungkin akan berpikir bahwa ini adalah masalah pribadi yang Anda jepit daripada keluhan serius demi kepentingan perusahaan.- Sorot kualitas orang ini: "Saya sangat suka Martin, sungguh. Dia lucu dan dia pria yang baik dan saya harap dia akan kembali ke jalurnya, tapi saya mencarinya. "
- Jangan minta atasan Anda langsung memecatnya. Jika dia bertanya, "Apa yang harus saya lakukan? "Biarkan mereka tahu apa preferensi Anda, tetapi tidak terserah Anda untuk mengambil keputusan itu.
-
Biarkan atasan Anda menangani situasi ini. Setelah Anda mengajukan keluhan resmi, bukan lagi tanggung jawab Anda untuk terus mengawasi orang itu atau mencoba memecat mereka. Berkonsentrasi lagi pada kehidupan Anda sendiri di tempat kerja dan di luar dan hanya mencoba untuk menjauh dari kolega yang bersangkutan jika Anda terganggu.
Bagian 3 Menggunakan cara tidak langsung
-
Tempatkan situasi yang akan membuat pekerjaan sulit bagi kolega Anda. Sebelum melukai kolega Anda, bantulah rekan Anda yang tidak kompeten menyabotase dirinya sendiri.- Jika orang ini selalu terlambat untuk bekerja, undang mereka untuk pergi setelah bekerja sangat terlambat.Secara paralel, atur rapat pagi-pagi sekali dengan direktur Anda, meyakinkan dia bahwa kolega Anda akan ada di sana. Tunjukkan diri Anda dengan mata terbuka lebar dan siap bekerja. Berpura-pura tidak mengerti mengapa kolega Anda tidak bisa muncul di rapat.
- Jika rekan kerja Anda tidak bisa tidak bersumpah di depan pelanggan, mintalah kakek Anda ultracatho untuk mengundang teman-teman dari gereja untuk datang ketika rekan kerja Anda ada di konter. Biarkan mereka mengeluh kepada manajer itu.
-
Pikirkan solusi kreatif. Terkadang Anda hanya ingin menyingkirkan seseorang. Sudah waktunya untuk membungkam Jim Halpert yang ada di dalam kamu dan mengeluarkan air mata nuklir. Namun, berhati-hatilah jika Anda mencoba memanipulasi peristiwa sehingga kolega Anda dipecat, dengan risiko menemukan diri Anda di dinding.- Pesanlah produk dewasa dan kirimkan ke kantor kolega Anda, tetapi jangan tentukan nomor kantor sehingga petugas pengiriman tidak dapat menemukannya. Semakin tidak tepat pengiriman, semakin baik.
- Langsung di komputer kampus Anda dan kirim cabul, tetapi kredibel untuk atasan Anda.
- Ganti wallpaper dengan gambar porno. Katakan kepada atasan Anda bahwa Anda ingin melihatnya dengan menempatkan Anda di sebelah kantor rekan kerja Anda. Lakukan ini di awal hari, sebelum kolega Anda memiliki waktu untuk memperhatikan.
-
Bantu dia. Reaksi pertama Anda mungkin akan segera ingin menjatuhkan rekan Anda, tetapi semua skenario yang akan mendorongnya ke pintu akan baik untuk Anda. Ini mungkin berarti merekomendasikan kolega Anda untuk posisi yang mungkin menarik baginya atau mengulanginya sejauh mana posisi yang saat ini dipegangnya adalah nol untuk memaksanya mengundurkan diri. Jika dia pikir dia bertindak demi kepentingannya sendiri, kau membantunya.