Cara memotivasi karyawan

Posted on
Pengarang: John Stephens
Tanggal Pembuatan: 1 Januari 2021
Tanggal Pembaruan: 1 Juli 2024
Anonim
CARA MEMOTIVASI KARYAWAN AGAR SEMANGAT KERJA
Video: CARA MEMOTIVASI KARYAWAN AGAR SEMANGAT KERJA

Isi

adalah wiki, yang berarti bahwa banyak artikel ditulis oleh beberapa penulis. Untuk membuat artikel ini, 14 orang, beberapa anonim, berpartisipasi dalam edisi dan peningkatannya dari waktu ke waktu.

Memotivasi karyawan tidak lagi menjadi tantangan saat ini. Itu bahkan sangat sederhana! Jika Anda ingin memotivasi karyawan Anda, Anda harus senang bersama di tempat kerja setiap hari. Jadi bagaimana caranya?


tahap

Bagian 1 dari 3:
Ciptakan lingkungan kerja yang hangat

  1. 3 Manfaatkan pengenalan hari tema. Tema hari adalah cara terbaik untuk mengenal satu sama lain. Terlebih lagi, itu merusak kerja yang monoton. Selama hari-hari tematik ini, orang umumnya lebih santai dan ada waktu untuk saling mengenal lebih dalam. Berikut adalah beberapa ide yang menyenangkan untuk membangun hubungan yang lebih langgeng saat tinggal di tempat kerja.
    • Anda bisa mulai dengan satu hari dengan tema memasak. Hari itu, semua orang akan memasak atau membawa hidangan yang sesuai dengan tema hari itu, misalnya hari memasak Meksiko. Jika Anda memiliki bisnis dengan karyawan dari berbagai budaya, lakukan pergantian. Setiap orang akan senang atau terkejut menemukan cara lain untuk melakukan atau berpikir.
    • Anda dapat melanjutkan dengan satu hari dengan tema pakaian.Tanpa terlalu banyak bekerja, biarkan rekan kerja Anda berdandan atau berdandan (untuk Halloween, misalnya) dan mengapa tidak mengatur kontes kostum paling indah atau paling orisinal dengan hadiah kecil untuk kunci!
    • Dan hari olahraga! Semua orang bisa mengenakan pakaian tim favorit mereka atau pahlawan olahraga favorit mereka.
    • Dan mengapa tidak sehari "St. Trop"! Pilih hari musim panas yang indah di mana semua orang bisa berpakaian seperti sedang berlibur. Anda akan lihat, suasananya tidak sama!
    pengiklanan

nasihat




  • Tunjukkan minat nyata bagi karyawan Anda. Imbaulah mereka untuk berbicara dua dan memiliki ketertarikan nyata pada apa yang mereka katakan. Karyawan menghargai bahwa atasan tertarik pada mereka dan tidak hanya pada pekerjaan yang mereka lakukan.
  • Pikirkan pemimpin yang memotivasi, anda. Apa yang mereka menginspirasi Anda? Apa yang mereka bawa dari segi ekuitas dan nilai? Ingat dari mana kita berasal, apa yang kita berutang dan kepada siapa kita berhutang itu adalah nilai penting dari pemimpin yang baik.
  • Bersikap baik dan terjangkau. Sambut semua karyawan Anda dengan senyum dan "selamat pagi" atau "selamat siang", dll. Tunjukkan bahwa Anda senang melihatnya.
  • Jangan pernah menegur kolaborator di depan umum. Jika perlu, lakukan di kantor Anda jauh dari telinga yang tidak bijaksana.
  • Mengorganisir latihan manajemen tim adalah cara hebat lainnya untuk meningkatkan keterampilan karyawan Anda dan mengembangkan hubungan kerja yang lebih dekat.
  • Jangan takut dengan umpan balik. Tidak selalu menyenangkan untuk didengar, tetapi Anda dapat memecahkan masalahnya.
  • Bersikaplah murah hati dengan pujian Anda dan pelit dengan kritik Anda. Ingatlah bahwa kritik lebih banyak merugikan daripada memuji baik.
  • Jangan abaikan kekhawatiran besar yang mungkin dilihat karyawan Anda di luar pekerjaan. Ini bisa menjadi penyakit, berkabung ... Jika Anda tahu situasi khusus ini, Anda akan lebih mampu berperilaku. Singkatnya, jadilah manusia!
  • Mengorganisir lotre adalah cara yang menyenangkan untuk memotivasi karyawan Anda, meskipun harganya konyol.
  • Berpartisipasilah dalam pelatihan kolaborator Anda, tetapi lakukan dengan cara yang menyenangkan, jika memungkinkan. Hadirkan sebagai "nilai tambah" bagi perusahaan dan karyawan Anda.
Diperoleh dari "https://fr.m..com/index.php?title=motiver-ses-collaborateurs&oldid=259810"